在智能概念升溫、消費(fèi)升級(jí)背景之下，家電企業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入到下半場(chǎng)，已經(jīng)從最初的價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、口水戰(zhàn)發(fā)展到現(xiàn)在的技術(shù)戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、專(zhuān)利戰(zhàn)、創(chuàng)新戰(zhàn)。家電企業(yè)發(fā)力爭(zhēng)奪消費(fèi)市場(chǎng)，陣營(yíng)之間難免硝煙四起，首當(dāng)其沖的便是產(chǎn)品專(zhuān)利問(wèn)題。

專(zhuān)利戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的博弈

近年來(lái)流行這樣一句話：“一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。”在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，家電企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)頻發(fā)，折射出家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方向的轉(zhuǎn)移。

行業(yè)發(fā)展初期，產(chǎn)業(yè)鏈上下都是粗獷式經(jīng)營(yíng)，最明顯的特征便是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、渠道擴(kuò)張、鋪張營(yíng)銷(xiāo)、粗放管理。如今家電行業(yè)發(fā)展成熟且市場(chǎng)飽和，家電企業(yè)想要在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹，就必須注重產(chǎn)品價(jià)值、溢價(jià)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)層次也提升到了技術(shù)戰(zhàn)、專(zhuān)利戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)。誰(shuí)擁有先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，就在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)地位。因此，誰(shuí)都不會(huì)放過(guò)這一展示“手腕”的絕佳機(jī)會(huì)。

目前，家電企業(yè)打?qū)＠麘?zhàn)已經(jīng)進(jìn)入到縱深發(fā)展階段。在國(guó)外，利用專(zhuān)利戰(zhàn)圍剿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)很成熟，對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)、上交的專(zhuān)利費(fèi)都很高。但在中國(guó)還在啟蒙階段，企業(yè)間專(zhuān)利戰(zhàn)不斷升級(jí)，已經(jīng)不僅僅是為了搶占市場(chǎng)，或者索要一點(diǎn)點(diǎn)的專(zhuān)利費(fèi)，更大的作用是為自己產(chǎn)品的快速推廣和搶占市場(chǎng)贏得時(shí)間。

顯然，當(dāng)下的專(zhuān)利糾紛你來(lái)我往、刀光劍影，但實(shí)際上是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力之間的正面、公平較量。相信隨著研發(fā)成果的關(guān)注度和保護(hù)力度逐漸加大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邁向更高層次，如今只是中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的陣痛期，效果百利無(wú)一害。

保衛(wèi)專(zhuān)利，企業(yè)如何積極應(yīng)戰(zhàn)?

那么，企業(yè)如何才能在專(zhuān)利戰(zhàn)中勝出呢?這需要從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述。

作為技術(shù)創(chuàng)新的擁有者，關(guān)鍵是要了解專(zhuān)利制度的游戲規(guī)則。專(zhuān)利制度的核心是以新技術(shù)的充分公開(kāi)獲得有條件的市場(chǎng)壟斷。這就要求企業(yè)有專(zhuān)利意識(shí)，一旦有新的技術(shù)發(fā)明，就要趕緊申請(qǐng)專(zhuān)利，以免被他人捷足先登，錯(cuò)失擁有專(zhuān)利的先機(jī)。這一方面，是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)共同短板，不僅是家電行業(yè)。

而面對(duì)宣戰(zhàn)對(duì)手，日常工作中要保存好能夠證明產(chǎn)品獲利情況的財(cái)務(wù)賬冊(cè)和資料，以證據(jù)說(shuō)話，不要怕對(duì)簿公堂，專(zhuān)利糾紛本質(zhì)上就是拉鋸戰(zhàn)，消耗的是雙方的元?dú)猓灰C據(jù)齊全積極應(yīng)戰(zhàn)即可。

另外，對(duì)于資源和競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較低的企業(yè)，應(yīng)該把有限的資源投入到重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新，獲得最大的創(chuàng)新效益，同時(shí)要充分利用好專(zhuān)利資源，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的“真金白銀”。