建材家居行業在不景氣的經濟環境下不斷地自我調整，行業進入到自我更新大洗牌的階段，有的企業將會崛起，更多的將走向聯合或者滅亡，進退維谷之間如何制勝市場，且看背后危機如何。

2012年初現倒閉潮

      細細觀察，家居建材賣場倒閉潮始于2012年。其時國內房地產市場低迷，波及屬于房地產下**業的家居及建材領域，當時不單止中小型賣場，連紅星凱美龍和居然之家的部分賣場，也由于客源流失、經營不善等問題，轟然倒下。而有外國資本支撐的建材零售商同樣不能幸免，如2012年9月，美國第二大建材零售商家得寶就宣布關閉其在中國的所有七家家居建材零售賣場，令業界嘩然。

倒閉潮的背后:房地產行業不景氣

      據統計，除2009年經濟危機外，我國的國房景氣指數從2012年起就趨向下行，期間雖然在2013年3月至9月登上97點以上的高位，但隨后即逐步回落，在2015年4、5、6月份更跌出93點之外。房地產行業的不景氣，傳達至下**業，導致家居及衛浴行業“剛需”減低，消費者的減少引致商戶庫存壓力增大，加之租金、營業費用以年高漲，經營無以為繼。

盲目擴張導致行業飽和

      家居建材行業的粗放式發展，近年也備受業界詬病。如今年，中國家具協會市場委員會執行主席、居然之家董事長兼總裁汪林朋就宣稱，家居行業正面臨洗牌，1/3以上的中小家居流通企業將退出市場。廣東省家居業聯合會執行會長蔣德輝亦稱，賣場洗牌只是剛剛開始，程度還遠遠不夠。

電商販假激發業界反彈

      電商的崛起是建材賣場頻頻倒閉的第三要因。據觀察，傳統賣場對電商一直有抵觸情緒，消費者，尤其是年輕一代，都習慣網絡購物，連買家居、衛浴等大件套商品也習慣性地上網購買，造成賣場人流逐年下降。另外，傳統家居及衛浴企業的紛紛觸網，大力發展線上經銷商，也是導致賣場陷入這一苦況的原因。有些衛浴企業在觸網之余，還不管實體店鋪死活，這一行徑導致傳統商家和傳統賣場對電商的反彈。

賣場倒閉潮帶來思維跳板

      不過，既然行業漸趨飽和，出現倒閉潮也并非壞事。目前家居賣場面積過剩，商品同質化問題嚴重，消費者進入賣場，看到店鋪雖多，但都是清一色設計套路和產品格調，亦很容易產生抵觸心理。另外，賣場陸續關門大吉，也可看作是行業自我調整、甚至是自我“肅清”的現象。有業內人士也認為，這種現象可以淘汰同質化惡性競爭，解決賣場面積過剩等問題，有利于行業健康發展。

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