無(wú)論是行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰，還是日益上漲的成本矛盾，傳統(tǒng)家居企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力愈大，租金上漲了而銷售的價(jià)格不變，可想而知利潤(rùn)將會(huì)大打折扣，如果為了應(yīng)付高昂的租金而貿(mào)然提高產(chǎn)品價(jià)格，消費(fèi)者一時(shí)也將難以接受，所以租金的上漲對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利，甚至成為了阻礙。

開(kāi)發(fā)銷售渠道緩解租金上漲壓力

      在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，推高渠道成本的首要原因是賣場(chǎng)租金。據(jù)了解，傳統(tǒng)賣場(chǎng)的租金近年來(lái)上漲的速度極快，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。相關(guān)人士表示：“賣場(chǎng)是一種商業(yè)地產(chǎn)形式，本身新開(kāi)賣場(chǎng)的物業(yè)成本就在漲，同時(shí)賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本也逐年提高，加之賣場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位，近年來(lái)租金每年的都有超過(guò)10%的上漲幅度”。

傳統(tǒng)家居企業(yè)該如何突破租金高漲困局?

      傳統(tǒng)企業(yè)的渠道建設(shè)，在多種因素的作用下，其成本正節(jié)節(jié)高升。這在房市低迷、原材料等成本上漲的基礎(chǔ)上，無(wú)疑給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。然而，在這“渠道為王”的時(shí)代，渠道強(qiáng)則企業(yè)興，傳統(tǒng)企業(yè)在這種情況下，亟需擴(kuò)充其他銷售渠道，來(lái)緩解高成本渠道的壓力，做到以變應(yīng)變。

避免為家居賣場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張埋單

      賣場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，必然帶來(lái)成本的大幅攀升。而賣場(chǎng)要取得收益，就只能提高租金，這就會(huì)犧牲傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利益。可以說(shuō)，在各大賣場(chǎng)角逐霸主的過(guò)程中，經(jīng)銷商的利益是被忽視了，經(jīng)銷商成為這一爭(zhēng)霸過(guò)程中最大的受害者。賣場(chǎng)擴(kuò)張與消費(fèi)者消費(fèi)意愿降低雙重夾擊造成的惡果，不能由經(jīng)銷商一方單獨(dú)承擔(dān)，賣場(chǎng)也必須為自己的瘋狂擴(kuò)張埋單。

尋找賣場(chǎng)面積與市場(chǎng)需求平衡點(diǎn)

      如今，新建的賣場(chǎng)數(shù)量過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，賣場(chǎng)如果只注重?cái)?shù)量的建設(shè)，而忽視了軟服務(wù)，最終會(huì)失去消費(fèi)者的支持。降不降租，也只是是否揚(yáng)湯止沸，并不能從根本上解決問(wèn)題。只有賣場(chǎng)面積與市場(chǎng)需求相對(duì)平衡，才能從根本上解決經(jīng)銷商的生存問(wèn)題。

      總之，門(mén)店租金上漲無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展有很大的阻礙，要想解決這個(gè)問(wèn)題還需要進(jìn)行銷售渠道挖掘，促使傳統(tǒng)銷售渠道多元化。同時(shí)，尋找賣場(chǎng)面積和市場(chǎng)需求的平衡點(diǎn)，能一定程度上控制租金水平和賣場(chǎng)的人流量。如此，才能讓傳統(tǒng)企業(yè)突破發(fā)展困境。

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