在智能科技的推動(dòng)之下，目前國(guó)內(nèi)智能家居領(lǐng)域十分火熱，除了傳統(tǒng)的家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)之外，百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在試圖通過搶占家庭智能系統(tǒng)來植入商業(yè)，這塊市場(chǎng)蛋糕已經(jīng)引來無數(shù)的“蜂蝶”爭(zhēng)搶。

 “蛋糕”巨大

     家庭智能化的市場(chǎng)空間非常巨大，曾經(jīng)看有一個(gè)美國(guó)的研究數(shù)據(jù)，2018年全球智能硬件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到280億美元，其中，智能家居可能占到36%左右，剩余的份額則被智能交通、智能醫(yī)療等占據(jù)。正是看到了消費(fèi)升級(jí)所帶來的智能家居的潛在需求，不管大廠還是小廠，老牌企業(yè)還是創(chuàng)新型企業(yè)，它們或者通過單品去競(jìng)爭(zhēng)，或者通過企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，各自發(fā)揮在軟硬件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。但其目的都是相同的，都希望盡早“打入”普通消費(fèi)者的家庭。

     而在“雙創(chuàng)”時(shí)代，在智能家居的大趨勢(shì)面前，有志于在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)，已經(jīng)無法通過只是向投資人游說多少年后可達(dá)到多少市場(chǎng)份額就能獲得融資。在劉琬喬看來，創(chuàng)業(yè)型公司要做的是把產(chǎn)品做好，同時(shí)選擇好企業(yè)的產(chǎn)品策略。

“障礙”不少

     在中國(guó)，智能家居已經(jīng)被喊了多年。不過，在一些展覽會(huì)上，智能家居產(chǎn)品卻“叫好不叫座”。由于智能硬件產(chǎn)品需要軟硬件相互配合，涉及到相應(yīng)的元器件、材料等，工藝更加嚴(yán)格，這些因素導(dǎo)致單品售價(jià)較高。

     目前做智能硬件的，幾乎沒有賺錢的。一方面，一些中高端家庭可能會(huì)接受智能家居的單件產(chǎn)品，而整個(gè)單品售價(jià)對(duì)普通消費(fèi)者來說還是過高。另一方面，中國(guó)消費(fèi)者優(yōu)先考慮的，依然是實(shí)用性、性價(jià)比而非智能化。

     盡管可以預(yù)期未來巨大的市場(chǎng)空間，但是智能家居市場(chǎng)是依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。不過，目前中國(guó)的智能家居市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)。劉琬喬說，從軟硬件、實(shí)用性等方面，市場(chǎng)可能都需要出現(xiàn)一些顛覆性的改革。同時(shí)，硬件所支持的供應(yīng)鏈需要非常便宜，這樣才可能吸引消費(fèi)者。

     消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣以及對(duì)新產(chǎn)品的適應(yīng)、現(xiàn)有家居產(chǎn)品尚未到更新?lián)Q代的階段等也是影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。

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