如果說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到了互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的話，那么新零售時(shí)代的來臨則是將互聯(lián)網(wǎng)家裝帶入到了新家裝時(shí)代。從整個(gè)家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，這是一種趨勢和必然。

作為一個(gè)與人們的生活關(guān)系密切的存在，家裝行業(yè)的發(fā)展始終與人們的消費(fèi)偏好和消費(fèi)習(xí)慣有著密切的聯(lián)系，一部家裝行業(yè)的發(fā)展史就是一部用戶消費(fèi)習(xí)慣不斷迭代升級的歷史。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行將退卻的前提下，尋找用戶新的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)偏好，從而尋找到家裝行業(yè)的全新增長點(diǎn)成為未來一段時(shí)期行業(yè)發(fā)展的重要方向。

隨著新零售時(shí)代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在改造人們的消費(fèi)行為和習(xí)慣的過程中發(fā)揮的作用正在日益減弱，而新零售對于原有供給模式、運(yùn)營思路、行業(yè)本身的改變則讓人們對于其與家裝行業(yè)的發(fā)展充滿了期待。

新零售充滿想象，互聯(lián)網(wǎng)家裝有望蛻變

正如馬云對于新零售的描述那樣，這是一個(gè)全新的商業(yè)模式和一個(gè)全新的時(shí)代。在新零售時(shí)代，我們原有的商業(yè)模式和發(fā)展邏輯將會有可能得到重構(gòu)，并建構(gòu)起一個(gè)全新的存在。而互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代無法破解的痛點(diǎn)和難題將有望得到解決，行業(yè)的新動向，市場的新發(fā)展都在讓我們關(guān)注著這一新動向，并開始了有關(guān)新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝融合的全新探索。

新零售對新技術(shù)的囊括與涵蓋讓互聯(lián)網(wǎng)家裝可以成為一個(gè)完美的"實(shí)驗(yàn)田"。盡管當(dāng)下很多人對于新零售的理解僅僅只是打通線上和線下這么簡單，而且當(dāng)下市場當(dāng)中的很多操作基本上都在遵循這樣一種思路在推進(jìn)，但是我們要確認(rèn)的是新零售絕非僅僅只有打通線上和線下這么簡單。

新零售對于新技術(shù)的囊括和包容應(yīng)當(dāng)是更加值得我們?nèi)テ诖摹；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)逐步淪為一種基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成為一種必然，在這種情況下，如果我們還試圖通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改造家裝行業(yè)的問題勢必會起到事倍功半的效果，而新零售對于新技術(shù)的包容和應(yīng)用則讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)家裝與其產(chǎn)生深度聯(lián)系的機(jī)會。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場很有可能成為新技術(shù)的"試驗(yàn)場"。

以大數(shù)據(jù)在新零售上應(yīng)用為例，它的發(fā)展成熟和應(yīng)用能夠找到重新建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)家裝資源配置的方式和方法。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家裝行業(yè)的供求兩端的資源配置是通過用戶和家裝服務(wù)商在家裝平臺上來完成的，用戶和家裝服務(wù)商在資源對接過程當(dāng)中發(fā)揮主動作用。

用戶為了找到心儀的家裝服務(wù)商會在家裝平臺上進(jìn)行尋找，而家裝服務(wù)商則可能會通過購買家裝平臺的服務(wù)來找到與用戶接觸的最大機(jī)會。通過分析，我們不難看出，其實(shí)家裝平臺在資源對接過程當(dāng)中并沒有發(fā)揮太多作用，僅僅只是提供了一個(gè)平臺而已，用戶和家裝服務(wù)商兩者的痛點(diǎn)都沒有得到解決。

進(jìn)入到新零售時(shí)代后，家裝平臺能夠憑借它所積累的海量的用戶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用戶與家裝服務(wù)商的精準(zhǔn)匹配，減少時(shí)間和精力浪費(fèi)，真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到精細(xì)化運(yùn)作的時(shí)代。在這個(gè)過程當(dāng)中，用戶與家裝服務(wù)商的痛點(diǎn)和難題也有望得到解決。

互聯(lián)網(wǎng)家裝除了能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提供"實(shí)驗(yàn)田"之外，云計(jì)算技術(shù)、智能科技、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)都能夠得到應(yīng)用，從而將互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展帶入到一個(gè)更加炫酷、更加深入本質(zhì)的時(shí)代。

新零售對于有商業(yè)模式的重構(gòu)將為互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。伴隨著新零售而來的是S2b模式，這種模式的發(fā)展成熟將會重新架構(gòu)一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代，從而引領(lǐng)未來十年，甚至二十年的發(fā)展。我們都知道，B2B模式是伴隨著電商時(shí)代的來臨出現(xiàn)的，這種模式的出現(xiàn)不僅造就了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輝煌，而且將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正變成了一個(gè)類似于我們生活當(dāng)中的水、電、氣一樣的存在。

進(jìn)入到新零售時(shí)代后，對于S2b模式認(rèn)識的逐步深入和成熟將會重新建構(gòu)原本建立起來的商業(yè)模式，對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的促進(jìn)作用不言而喻。當(dāng)下，很多的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都在開始通過在S2b模式上的探索找到一種全新的發(fā)展思路，從而將互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的時(shí)代。

從本質(zhì)上來看，S2b模式最吸引人的地方就在于它對原有的商業(yè)模式的重構(gòu)，通過將原有的供求兩端的直接對接進(jìn)行重新梳理，加入了第三方的元素，最終實(shí)現(xiàn)供求兩端更加有效對接的目的。而這里提到的第三方正是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累了海量豐富流量和積累了較多用戶口碑的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，從這個(gè)邏輯上來看，新零售時(shí)代對于原有商業(yè)模式的重構(gòu)將會為互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展找到全新的發(fā)展機(jī)遇。

新零售作為一種新生物種對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重新賦能將會互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展提供新的發(fā)展勢能。賦能是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中一個(gè)比較火熱的詞匯，賦能一詞火爆的背后透露出來的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造能力減弱甚至隕滅的隱憂。盡管很多人會將新零售看做是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到后期的衍生品，但是從本質(zhì)上來看，新零售并非僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)這么簡單，它更像是一種超脫了互聯(lián)網(wǎng)的新生物種。

人們之所以將新零售看做是電商的變種，主要是由于它是從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)化而來。這種簡單的推斷無疑將新零售置于一種相對較為狹隘的空間當(dāng)中，因?yàn)樾铝闶鄄⒎且廊话凑赵械纳虡I(yè)模式在推進(jìn)，而是有了新的商業(yè)模式－S2b模式。按照這樣一種邏輯，新零售是一種全新的物種，它完全能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展提供新的發(fā)展勢能。

作為一種全新的商業(yè)模式，新零售不僅將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“遺產(chǎn)”進(jìn)行了完美的繼承，而且能夠借助新的技術(shù)手段來重新梳理和建構(gòu)新的商業(yè)模式，這對于正在處于迷茫期的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)來講無疑是一個(gè)非常好的機(jī)遇。隨著以新零售為主要突破口的對于互聯(lián)網(wǎng)家裝全新賦能時(shí)代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)家裝原本借助互聯(lián)網(wǎng)的手段無法達(dá)成或破解的痛點(diǎn)和難題將有望得到解決。

新零售時(shí)代對于原有商業(yè)模式的重構(gòu)以及它對于新技術(shù)的囊括和包容將會開啟一個(gè)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的全新時(shí)代，正如新零售帶給電商時(shí)代的顛覆性的改變一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代同樣將會獲得新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)蛻變新生。那么，互聯(lián)網(wǎng)家裝究竟哪些地方能夠和新零售實(shí)現(xiàn)融合呢，新零售時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展突破口又在哪里呢？

新零售風(fēng)口之下，互聯(lián)網(wǎng)家裝如何蛻變新生？

互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以帶給人們無限的期許，其中一個(gè)很重要的原因就在于它以互聯(lián)網(wǎng)的方式改變了人們傳統(tǒng)的家裝服務(wù)獲取方式，減少了家裝服務(wù)的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了家裝行業(yè)的全新發(fā)展和蛻變。新零售時(shí)代來臨之際，互聯(lián)網(wǎng)家裝同樣將會出現(xiàn)新的發(fā)展機(jī)遇，那么，互聯(lián)網(wǎng)家裝如何發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)蛻變和新生，根治互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶痛點(diǎn)呢？

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺不能僅僅只做旁觀者，還應(yīng)當(dāng)做參與者。平臺模式和用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家裝行業(yè)的發(fā)展模式，擁有大量用戶流量的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺僅僅只是一個(gè)旁觀者，提供了一個(gè)業(yè)主與家裝公司對接的平臺，并沒有真正參與到家裝的實(shí)際過程當(dāng)中，這就導(dǎo)致了很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)的手段打概念、出點(diǎn)子，而并未真正介入到家裝的實(shí)際過程當(dāng)中。在這種情況下，落地成為困擾互聯(lián)網(wǎng)家裝朝著良性發(fā)展的原因所在。

進(jìn)入到新零售時(shí)代后，由于S2b模式對原有供給模式的轉(zhuǎn)變，要求互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺不能僅僅只做一個(gè)平臺提供方，而是應(yīng)當(dāng)更加深度參與到家裝實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中，通過為業(yè)主和家裝公司提歐共更多的產(chǎn)品和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)對家裝行業(yè)整體改變的目的。在這個(gè)過程當(dāng)中，各種以新技術(shù)為主要特征的工具將會出現(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化用戶的體驗(yàn)，改變?nèi)藗儗τ诨ヂ?lián)網(wǎng)家裝的原有印象。

比如，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺通過提供數(shù)據(jù)的支持，實(shí)現(xiàn)業(yè)主與家裝公司更加精準(zhǔn)的對接，通過將數(shù)據(jù)資源提給上下游的產(chǎn)業(yè)鏈鏈條上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)運(yùn)作的更加有效和有序，通過將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的家裝過程當(dāng)中來提升互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代無法提升的效率上去……

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺不再僅僅只是一個(gè)旁觀者，而是更多地參與到實(shí)際家裝過程當(dāng)中，通過給家裝過程帶來改變，從而提升用戶的家裝體驗(yàn)，優(yōu)化和提升互聯(lián)網(wǎng)家裝的效率，真正實(shí)現(xiàn)為家裝行業(yè)發(fā)展提供勢能的目的。

新零售時(shí)代諸多內(nèi)生技術(shù)的應(yīng)用讓互聯(lián)網(wǎng)家裝改變內(nèi)外不一的痛點(diǎn)。同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)僅僅只是將家裝和互聯(lián)網(wǎng)兩種元素進(jìn)行簡單的相加相比，新零售時(shí)代的技術(shù)應(yīng)用更加具有一種內(nèi)生的特征。即這些技術(shù)都是基于原有的技術(shù)本身，再借助新技術(shù)的力量進(jìn)行改造之后產(chǎn)生的。這種內(nèi)生的技術(shù)類型具有更加獨(dú)特的天然性，讓它與互聯(lián)網(wǎng)家裝結(jié)合的時(shí)候不會產(chǎn)生太多芥蒂。

同樣以大數(shù)據(jù)為例，新零售時(shí)代之所以能夠借助這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)資源的高效對接，主要是因?yàn)槲覀冊诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累了海量的數(shù)據(jù)資源，之所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有對這些技術(shù)進(jìn)行發(fā)掘和應(yīng)用，主要是由于那個(gè)時(shí)候的數(shù)據(jù)處理能力還不夠強(qiáng)大所導(dǎo)致的。

從本質(zhì)上來看，數(shù)據(jù)是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累出來的，而新的處理能力則是在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上衍生而來的。因此，這種內(nèi)生的技術(shù)對于改造原有的互聯(lián)網(wǎng)家裝痛點(diǎn)具有更加直接和高效的特點(diǎn)，從而能夠給互聯(lián)網(wǎng)家裝帶來更加深入到本質(zhì)的改變。

新零售時(shí)代的供給模式將會讓互聯(lián)網(wǎng)家裝的組成成分產(chǎn)生本質(zhì)性的變化。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所給人一種換湯不換藥的感覺，其中一個(gè)很重要的原因就在于它的組成成分并沒有發(fā)生根本性的變化。因?yàn)楸M管我們獲取家裝服務(wù)的方式從線下轉(zhuǎn)移到了線上，但是提供家裝服務(wù)的依然是傳統(tǒng)的家裝公司，這就造成了互聯(lián)網(wǎng)家裝的獲取方式進(jìn)行了改變，但是獲取后的服務(wù)卻依然是傳統(tǒng)家裝。

進(jìn)入到新零售時(shí)代，家裝的供給方式將會發(fā)生根本性的改變，參與供給的也不再僅僅只有想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)家裝公司，而是變成了互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺、互聯(lián)網(wǎng)家裝公司、想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)家裝公司。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)行業(yè)改造的深入，想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的家裝公司已經(jīng)全部變成了互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，這樣的話，家裝行業(yè)的組成成分將會發(fā)生根本性的改變，從而將會讓用戶獲取新的家裝服務(wù)的概率大大提升，用戶對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的印象也會產(chǎn)生根本性的轉(zhuǎn)變。

新零售時(shí)代對于原有商業(yè)模式、技術(shù)類型、供給方式的改變將會顛覆我們原有的認(rèn)知，而這將會為互聯(lián)網(wǎng)家裝的改造和升級提供新的可能性。隨著新零售概念的逐步落地，互聯(lián)網(wǎng)家裝將會從它那里得到新的發(fā)展能量，由此一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展時(shí)代終將來臨。