隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕，人們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的關(guān)注度開始不斷降低，甚至有人開始徹底與互聯(lián)網(wǎng)家裝訣別?；蛟S正是因為如此，我們才會對互聯(lián)網(wǎng)家裝是一種營銷手段的判斷更加正確。的確，相對于改造家裝行業(yè)的固有痛點和難題來講，互聯(lián)網(wǎng)家裝在獲取用戶流量上起到的作用更大。

當互聯(lián)網(wǎng)時代落幕，互聯(lián)網(wǎng)家裝是堅守原來的陣地，還是繼續(xù)蛻變或許是困擾當下整個行業(yè)的難題。我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)家裝的擁躉開始了新的探索家裝再度發(fā)展的道路，他們試圖通過借助新的方式和手段來破解那些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法破解的痛點和難題，以實現(xiàn)家裝行業(yè)新的發(fā)展，并且打破當下的發(fā)展困局。

同互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是將“互聯(lián)網(wǎng)”與“家裝”進行簡單相加不同，后互聯(lián)網(wǎng)時代的家裝行業(yè)更加關(guān)注的是新技術(shù)與家裝行業(yè)的結(jié)合如何改變家裝痛點和難題上。從這個邏輯上，如果互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是從家裝行業(yè)外部進行賦能的話，那么后互聯(lián)網(wǎng)時代則是更多地代表了通過內(nèi)部融合的方式對家裝行業(yè)進行深度賦能。

外部賦能的淺嘗輒止決定了互聯(lián)網(wǎng)家裝必然陷入困境，而內(nèi)部賦能的深度多元則決定了后互聯(lián)網(wǎng)時代的家裝行業(yè)徹底改變。很多人在看待后互聯(lián)網(wǎng)時代家裝行業(yè)的進化上僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的思維來思考，他們認為后互聯(lián)網(wǎng)時代的家裝將會與更多新技術(shù)產(chǎn)生聯(lián)系，從而改變家裝行業(yè)的設(shè)計、施工、供應(yīng)鏈等諸多的環(huán)節(jié)。

然而，這種以簡單相加的思維來看待后互聯(lián)網(wǎng)時代的家裝行業(yè)再進化僅僅只能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來很多的概念，卻并不能夠給家裝行業(yè)帶來任何的改變。因此，我們在思考和看待后互聯(lián)網(wǎng)時代家裝時候應(yīng)該更加關(guān)注家裝行業(yè)內(nèi)在的改變，而不能僅僅只是將關(guān)注的焦點聚焦在概念的推陳出新上。

互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕，未來的家裝到底要向何處去？

越來越多的跡象開始表明，以流量和平臺為代表的互聯(lián)網(wǎng)時代正在走向沒落，新的商業(yè)模式和新的技術(shù)呼之欲出。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮里衍生而來的互聯(lián)網(wǎng)家裝同樣開始遭遇困境，僅僅只是概念的所謂創(chuàng)新無法從根本上破解家裝行業(yè)的根本痛點和難題，只有真正將新技術(shù)與家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)進行深度融合，改變家裝行業(yè)原有骨架，才能給家裝行業(yè)帶來新的改變。

當互聯(lián)網(wǎng)時代落幕的大背景下，我們來思考未來家裝行業(yè)的發(fā)展道路是非常切合時宜的。這個階段的家裝行業(yè)需要新技術(shù)的加持、新模式的創(chuàng)新、新概念的指引，只有這樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展才能找到新的發(fā)展方向，而不是僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)思維的延續(xù)，實質(zhì)卻沒有改變?nèi)魏渭已b行業(yè)的痛點和難題。縱觀當下家裝行業(yè)的發(fā)展，具體主要分為如下幾個方面。

從搭建平臺到做落地，后互聯(lián)網(wǎng)時代的家裝行業(yè)開始關(guān)注施工?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝時代為我們描繪了諸多家裝行業(yè)的美好藍圖，但是真正將這些藍圖落地到實際施工過程當中的卻很少，這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)家裝被人詬病換湯不換藥的原因所在。

造成這個現(xiàn)象的根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)家裝時代人們僅僅只會關(guān)注流量的供給，對于施工端口的控制相對較弱，最終所導(dǎo)致的一個直接結(jié)果就是很多概念在落地的時候出現(xiàn)了問題。

當互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的時候，人們不能僅僅只是進行流量供給，而是更加關(guān)注落地上。因此，在這個時代，誰關(guān)注家裝行業(yè)的落地，誰就能夠俘獲用戶的心，誰就能夠繼續(xù)在流量成為稀缺品的時候依然借助用戶口碑、項目樣板等一些更加實際的東西，持續(xù)獲得用戶關(guān)注。

從這個角度來看，后互聯(lián)網(wǎng)時代家裝行業(yè)的另外一個主要發(fā)展方向在于家裝具體施工上。誰能夠掌握家裝行業(yè)的落地施工，誰就能夠在這個時代稱王，即使是在用戶流量看似枯竭的時候，這些入局者們依然能夠持續(xù)獲得流量，并且能夠持續(xù)獲得盈利，對于大多數(shù)人來講的資本寒冬對于他們來講，同樣僅僅只是一個概念，真實并不存在。

以線上為主的營銷方式逐步被線上和線下結(jié)合的營銷方式所取代?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的來臨導(dǎo)致了一個弊端的出現(xiàn)，這個弊端就是家裝行業(yè)幾乎所有的營銷方式和流量全部都集中在線上。這其實是另外一個極端。因為在傳統(tǒng)時代，我們所有的營銷方式幾乎全部都集中在了線下，掃樓、家裝展會、團購會等諸多線下的渠道是家裝行業(yè)獲取用戶的唯一渠道。這就是家裝行業(yè)獲取用戶的一個極端。

當互聯(lián)網(wǎng)時代落幕后，家裝行業(yè)僅僅依靠線上來進行營銷，獲得流量的方式開始越來越失去功能和作用。對于線上的一些營銷活動，用戶開始產(chǎn)生“免疫”，最終導(dǎo)致的一個結(jié)果就是很多的大型互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺雖然有很多的流量，但是這些流量卻是死氣沉沉，絲毫沒有生機和活力。這其實正在說明以線上為主的營銷方式正在失去原有的摧枯拉朽般的神奇效力，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝巨頭必須尋找新的方式才能真正激活這些用戶。

新零售時代的來臨為我們提供了一個思考全新發(fā)展方式的方向。特別是新零售的線上和線下融合共通的理念為我們找到了突破傳統(tǒng)時代以線下為主，互聯(lián)網(wǎng)時代以線上為主的營銷方式的途徑。

通過線上和線下的獨特優(yōu)勢來規(guī)避彼此之間的短板，從而更好地激發(fā)用戶的升級和活力，實現(xiàn)更好地轉(zhuǎn)化，最終打破當下的發(fā)展困境，實現(xiàn)新零售時代家裝行業(yè)的新發(fā)展，最終讓家裝行業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)家裝時代進入到新家裝時代。

傳統(tǒng)家裝的組成元素、組成架構(gòu)、流程和環(huán)節(jié)都將發(fā)生顛覆性的變化。盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝一再強調(diào)它與傳統(tǒng)家裝的不同，但是，依然無法否認它僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)與家裝兩種元素進行簡單相加的現(xiàn)實，對于家裝本身來講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并沒有任何的改變，僅僅只是改變了用戶與家裝產(chǎn)品對接的渠道而已。

這個現(xiàn)實決定了當用戶習(xí)慣于線上的對接方式之后，如果我們依然是按照這種方式輸送產(chǎn)品給用戶的話，用戶會產(chǎn)生免疫，進而將會再難提起興趣。因此，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮退卻之后，特別是當“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式逐漸失去效力之后，簡單以力量輸送為主的商業(yè)模式開始遭遇困境，家裝行業(yè)需要新的更加有力的改變，才能真正解決用戶痛點，促使用戶買單。

從這個邏輯上來看，通過改變傳統(tǒng)家裝的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)更多嬗變的做法越來越多地被提及。由此，我們可以斷定的是未來家裝行業(yè)的內(nèi)部元素、流程和環(huán)節(jié)、組成架構(gòu)都將發(fā)生根本性的改變，這樣才能讓家裝不再僅僅只是文字上的改變，而是能夠真正將人們的痛點通過新的產(chǎn)品得到徹底解決。

比如，未來在家裝行業(yè)的施工環(huán)節(jié)將不再僅僅只是有人參與，而是將會出現(xiàn)智能機器人的身影；比如，傳統(tǒng)家裝行業(yè)一板一眼的流程和環(huán)節(jié)，現(xiàn)在在大數(shù)據(jù)的背景下開始實現(xiàn)充分融合；比如，傳統(tǒng)家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)之間可以進一步縮短，從而將家裝行業(yè)的效率得到了進一步提升。

互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為主要商業(yè)模式的營銷作用的逐漸減退，互聯(lián)網(wǎng)家裝走向沒落成為必然。正如我們所看到的那樣，未來的家裝將不再我們印象當中的死板、傳統(tǒng)和陳舊，而是更多地體現(xiàn)出一種全新的改變上面。由此，以新技術(shù)、新模式、新概念為主要代表的家裝再度進化將會成為主流。

以阿里、騰訊、京東為樣板，未來互聯(lián)網(wǎng)家裝的幾種可能性

作為先行者，我們總是能夠從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身上找到新的發(fā)展可能性，由此開啟一個新的發(fā)展局面。傳統(tǒng)時代如此，互聯(lián)網(wǎng)時代如此，在即將到來的新零售時代同樣如此。透過阿里、騰訊、京東的發(fā)展脈絡(luò)，我們可以找出未來互聯(lián)網(wǎng)家裝蛻變的可能性。

第一種可能性：技術(shù)賦能將更加深度，一線家裝公司將會被深度改變。正如上文提到的未來家裝行業(yè)發(fā)展的趨勢開始變得明顯，而把握趨勢僅僅只是依靠概念是無法達到的，未來必須進行更加深度的賦能，才能讓一線的家裝行業(yè)發(fā)生深度的改變，從而帶來家裝行業(yè)效率的進一步增加。

當下，阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在開始進行技術(shù)賦能的相關(guān)布局，可以確定的是下一個十年的發(fā)展是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，由此我們可以斷定的是，互聯(lián)網(wǎng)家裝的一個發(fā)展可能性就是將會借助技術(shù)賦能的手段來深度改變家裝行業(yè)的運作邏輯，通過給一線家裝行業(yè)進行賦能，徹底改變他們的傳統(tǒng)、陳舊的形象，真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新階段。

隨著技術(shù)賦能的逐步深入，現(xiàn)在看似與家裝行業(yè)毫不相干的大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能都將與家裝產(chǎn)生聯(lián)系，通過改造傳統(tǒng)家裝模式、輸送新的家裝能量、顛覆傳統(tǒng)家裝流程，從而實現(xiàn)家裝行業(yè)更加深度的改變?？梢灶A(yù)見，未來的家裝將告別以手工為主的時代，進入到一個以AI、大數(shù)據(jù)、云計算為組成主體的時代。

第二種可能性：家裝行業(yè)或許將不復(fù)存在，而是演變成為人們生活方式的一部分。隨著精裝化交付時代的來臨，家裝行業(yè)開始更多地與房地產(chǎn)行業(yè)緊密聯(lián)系在一起，家裝作為一個獨立行業(yè)存在的可能性正在一步步減弱。

未來，隨著家裝作為裝修獨立屬性的逐漸消弭，未來的家裝或許將會成為滿足人們新生活方式的一個主要功能，而不再作為一個獨立的行業(yè)而存在，從這個邏輯上來看，未來的家裝行業(yè)或?qū)⒀葑兂蔀槿藗兩罘绞降囊徊糠帧?

此外，透過阿里、騰訊和京東的發(fā)展脈絡(luò)，我們同樣開始看出未來的科技將不再是一個獨立的存在，它更多地是滿足人的需求，成為人們?nèi)粘Ｉ罘绞降囊徊糠郑鞘且粋€獨立于人們生活之外的存在。

隨著家裝行業(yè)的裝修功能正在逐步減弱，它的主要功能開始更多地體現(xiàn)在滿足人們生活方式的具體需求上，從而開啟了對于行業(yè)功能拓展的全新時代，家裝生活化、家裝場景化將會成為未來主要的發(fā)展趨勢。

第三種可能性：以人為主體的家裝行業(yè)體系將會被以ABC為主體的家裝行業(yè)體系所取代。無論是在傳統(tǒng)時代還是在互聯(lián)網(wǎng)時代，家裝行業(yè)的主體都是以人為主的，這種體系所帶來的一個結(jié)果就是人決定著家裝行業(yè)的效率、品質(zhì)等諸多對家裝行業(yè)來講非常重要的方面。而由于人的不可控最終導(dǎo)致了家裝行業(yè)的效率、品質(zhì)經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題。

隨著以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算為代表的新技術(shù)的布局，未來家裝行業(yè)的主題將會從人變成這些新技術(shù)。

這里的A就是指人工智能，這里的B就是指大數(shù)據(jù)，這里的C就是指云計算。從以人為主體轉(zhuǎn)變成為以ABC為主體并不是說人的作用將會被削弱，而是說人將會進行更高層面的工作，通過控制ABC來實現(xiàn)對于家裝行業(yè)更加精準的控制，從而進一步提升家裝行業(yè)效率。

作為引領(lǐng)者，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的發(fā)展總是可以為我們找到新的發(fā)展方向，現(xiàn)在同樣如此。當以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始布局新零售、新技術(shù)、新模式，家裝行業(yè)同樣將會開啟新的變化，這些變化相對于互聯(lián)網(wǎng)時代來講更加徹底，更加深度，或?qū)㈩嵏参覀儗τ诩已b行業(yè)的原有認知，從而開啟一個全新的家裝行業(yè)發(fā)展時代。