近日，驪住集團宣布成立新品牌以加強室內設計業務，幾乎同一時間，海鷗住工也通過收購、合營的形式進軍櫥柜、門鎖及智能家居領域。今年以來，不少企業紛紛確立百億甚至千億目標，家居建材企業的大家居布局進入加速通道。

驪住成立室內設計品牌“Interio”

9月3日，驪住集團宣布成立室內設計品牌“Interio”，主要經營木門、睡床、家具等室內產品。驪住方面表示，公司經營產品的品類多達數百種，消費者很難將產品和品牌聯系起來。因此有必要像“TOSTEM”之于窗戶、“INAX”之于馬桶一樣，建立讓消費者一看見就能聯想到室內設計的新品牌。

驪住室內設計事業部部長古島照生表示，“Interio”由代表室內設計的“Interior”和代表開放的“Open”的字母組合變化而成，能讓人立刻聯想到室內設計。“我們希望全方位支持支持客戶的室內設計計劃，這是起這個名字的初衷”，長古表示。

在前段時間發布的一份報告中，驪住集團曾公開品牌強化計劃，未來將在日本主推七大品牌，除了馬桶品牌“INAX”、窗戶品牌“TOSTEM”、高性能住宅工法品牌“SUPER WALL”、整體廚房品牌“RICHELLE”、整體浴室品牌“SPAGE”，還包括此次新建立的室內設計品牌“Interio”。

除了建立更明晰的品牌體系，驪住最近在日本外市場的大家居布局也在提速。6月6日，驪住在中國的首家全屋家裝體驗旗艦店在上海開業；9月1日，驪住攜旗下櫥柜、衛浴產品亮相南京新街口蘇寧易購云店。這一系列的動作，顯示驪住在中國的大家居布局已箭在弦上。

海鷗住工涉足智能家居及整體廚房等領域

海鷗住工最近動作頻頻，不但對旗下海鷗有巢氏、珠海鉑鷗分別劃轉1.1億元和1500萬元用于擴產整裝衛浴空間及浴缸、淋浴房，更透露出進軍智能家居和整體廚房領域的意向。

9月7日，海鷗住工宣布擬與上海谷變貿易合伙企業、史丹利東鐵（上海）五金有限公司、上海云丁貿易合伙企業、陳靜芝投資設立“云變科技（上海）有限公司”，其中海鷗住工出資765萬元，出資占比25.50%。

公告顯示，云變科技（上海）有限公司擬經營的產品范圍包括智能家居用品、數碼產品、安防設備、節能環保設備等，顯示海鷗住工借此進軍智能家居領域。而新公司的出資人均是在相關領域具有一定經驗的企業，如上海谷變貿易合伙企業主營電子產品、數碼產品、機電設備等產品，史丹利東鐵（上海）五金有限公司也有鎖具、自動門、安防產品等方面的生產經驗。

除了智能門鎖，海鷗住工8月還宣布收購廣東雅科波羅櫥柜有限公司55%股權。海鷗住工方面稱，此舉旨在定制整裝衛浴戰略布局下，借助標的公司在定制家居尤其是定制櫥柜方面集設計、生產、銷售、安裝和售后服務一站式服務平臺，將衛浴的部品部件延伸至廚房空間，為公司未來拓展定制整體廚房業務打下堅實基礎。

家居建材企業相繼掘金大家居領域

大家居行業號稱有4萬億市場規模，在家居建材企業中，歐派、索非亞、箭牌是較早瞄準大家居的一批企業，九牧也于2017年發布其泛家居千億戰略。而進入2018年以來，還有不少企業透露出進軍大家居的意向，他們來自衛浴、地板、瓷磚、廚房等不同領域。

衛浴領域：科勒

科勒早前發布了其首批衣柜產品，透露進軍大家居領域的意圖。據了解，科勒在中國設立了衣柜研發體驗中心，聘用意大利設計團隊，將細膩、周全的設計思維運用于科勒衣柜的研發與制造。例如其柯瑞系列衣柜，首創“男女分區”概念，引入可視化玻璃柜門、可替換置物架、LED燈等元素，產品設計打破常規，在衣柜行業一鳴驚人。

瓷磚領域：蒙娜麗莎

在7月7日在舉行的一場發布會上，蒙娜麗莎宣布攜手廣州石工夫網絡科技發展有限公司，推出“蒙娜麗莎·石功夫超石代板巖”。今后，雙方將以櫥柜臺面巖板為基礎，打造全屋定制大家居系統。此次發布會展了蒙娜麗莎在大家居領域開展更加廣泛的應用設計與實踐的決心。

櫥柜領域：志邦家居

8月1日，原志邦股份宣布將原公司注冊名稱從“志邦廚柜股份有限公司”變更為“志邦家居股份有限公司”，中文簡稱隨之調整為“志邦家居”。志邦家居是國內知名櫥柜生產企業，近年還推出了志邦木門、法蘭菲全屋定制等業務，這次更名，展現了該企業從“廚房定制”向“全屋定制”轉變的經營方向。

地板領域：大自然家居

今年5月，大自然家居宣布正式收購德國知名櫥柜制造商ALNO集團旗下高端櫥柜品牌Wellmann，產業鏈進一步擴大。大自然家居的前身是“大自然地板”，2014年改為現在的名字。2015年，大自然家居宣布進軍整體家裝領域，三年后的今天，大自然家居自我定性為“一站式整體家居解決方案供應商”，透露該企業的大家居夢。

懶人經濟下，抓好服務是關鍵

大家居是“懶人經濟”的產物，80后、90后在家裝過程中往往追求更便捷、更易于操作的一站式方案，同時兼顧審美和生活品味的追求。在銷售端上，越來越多的企業推出大家居戰略，也希望以多品類、多品牌的豐富產品滿足消費者的一站式購物需求，多維度把握家裝流量入口。

但是，正如大自然家居副總裁楊偉明此前受訪時所說，企業進入其他領域時會面臨一定的行業壁壘。面對新業務的發展，新生產線搭建和門店運營的高成本，銷售人才能力的欠缺，都是企業大家居戰略發展道路中的絆腳石。他呼吁，在向“大家居”多品類加碼的同時，企業還要保證產品和服務質量，這對于品類覆蓋不全、主要依靠和上游合作的家居企業而言，是一個很大的考驗。