科技創(chuàng)新的腳步從金融、零售、汽車、醫(yī)療滲透到家居家裝這個(gè)接地氣的“土”行業(yè)，除了工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)在家居建材領(lǐng)域小有名聲外，裝配式建筑、BIM系統(tǒng)、3D云設(shè)計(jì)、VR等技術(shù)也廣泛被家居家裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，科技創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展最重要組成部分，基于此，億歐智庫(kù)以“科技創(chuàng)新助力家居家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展”主題開展報(bào)告研究。

近期，我們與數(shù)位家居圈科技創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)始人一對(duì)一溝通交流，了解技術(shù)助力產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣，以及實(shí)際發(fā)展過程中遇到的問題。通過企業(yè)走訪過程，我們加深了對(duì)科技助力家裝的理解，接下來億歐智庫(kù)也會(huì)陸續(xù)放出與企業(yè)之間的交流成果和思考。

設(shè)計(jì)是入口，服務(wù)設(shè)計(jì)群體相當(dāng)于掌握家居家裝的命脈

房盒子是注冊(cè)在福建廈門的一家VR企業(yè)，06年服務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)商做虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)叫提供營(yíng)銷解決方案或移動(dòng)售樓處，2015年才開始涉及家裝。現(xiàn)在房盒子主要盈利方式是收取服務(wù)費(fèi)，在TO裝修公司業(yè)務(wù)上還屬于技術(shù)研發(fā)階段，給家居建材方提供的是產(chǎn)品定制化系統(tǒng)服務(wù)，無縫接入平臺(tái)，目前還在完善中。

創(chuàng)始人黃曉攀認(rèn)為，VR圈內(nèi)產(chǎn)品展示形式和功能已經(jīng)趨于同質(zhì)化，未來的發(fā)展優(yōu)勢(shì)主要在操作便捷度。頁(yè)面的按鈕設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)成本上都有相應(yīng)的減少；另一方面是用戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)的提升。在供應(yīng)鏈方面，黃曉攀強(qiáng)調(diào)，這塊優(yōu)勢(shì)并不明顯，據(jù)他調(diào)研，設(shè)計(jì)師采用系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行銷售的少，一是價(jià)格上優(yōu)勢(shì)不明顯，二是落地流程太復(fù)雜。

黃曉攀認(rèn)為，VR技術(shù)帶來的優(yōu)勢(shì)更多是影響設(shè)計(jì)群體，包括裝修公司的設(shè)計(jì)師，材料供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)師，減少設(shè)計(jì)成本，節(jié)約時(shí)間和精力。VR雖然不能帶來獲客，但能提高客戶轉(zhuǎn)化率，在房盒子與裝修公司合作案例中，轉(zhuǎn)化率最少能帶來5%-8%的上升。

目前房盒子還處于虧損狀態(tài)，已經(jīng)有幾家戰(zhàn)略投資，公司近100人，超一半在做技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品SKU上萬(wàn)個(gè)，入駐設(shè)計(jì)師活躍用戶1萬(wàn)多人，對(duì)于是否接入供應(yīng)鏈，黃曉攀認(rèn)為房盒子未來依然是平臺(tái)化發(fā)展，不賣產(chǎn)品，只做平臺(tái)。

提高效能的事對(duì)我而言意義不大，如能顛覆甚好

一千零一藝（ART1001）創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)汪邦頂正在做的產(chǎn)品是阿拉丁BIM設(shè)計(jì)工廠，截至2018年6月，已經(jīng)在包括蘇州在內(nèi)的四個(gè)城市落地，20條流水線在啟動(dòng)，其中1條已經(jīng)開始生產(chǎn)。平臺(tái)上傳的家居品約300多件，今年的目標(biāo)是100個(gè)城市落地，實(shí)現(xiàn)2個(gè)億收入。

在汪邦頂理解里，市場(chǎng)上做VR、云設(shè)計(jì)平臺(tái)這些公司未來都必定會(huì)踏上BIM這條路上，所有他踩過的坑也依然要全部走一遍。與VR、云設(shè)計(jì)平臺(tái)不同，BIM新增了施工圖、預(yù)算表的自動(dòng)轉(zhuǎn)化。而3D云設(shè)計(jì)軟件出的施工圖，可操作性有待證實(shí)，預(yù)算表也不是在施工圖、效果圖基礎(chǔ)上換算的，大部分都是前置信息整理。

BIM系統(tǒng)一旦打通，最明顯的優(yōu)勢(shì)在于：1）效果圖設(shè)計(jì)效能提高，解放設(shè)計(jì)師；2）原來公司設(shè)計(jì)院制作效果圖和施工圖制作人員比例可能是2:8，接下來只要2:5，是一種顛覆；3）另一個(gè)就是根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)、用材、人工合算的預(yù)算表。

一千零一藝（ART1001）的最明顯的優(yōu)勢(shì)在于公裝系統(tǒng)的打通，BIM能解決跨樓層問題，但是云設(shè)計(jì)平臺(tái)只能一層一層的設(shè)計(jì)；另一方面是定制家具能夠?qū)訑?shù)字機(jī)床，減少人工家具拆單流程，避免錯(cuò)誤和材料浪費(fèi)。之所以選擇進(jìn)入家裝，一是家裝本身?yè)碛?-3萬(wàn)億市場(chǎng)份額，而且擁有大量的增量空間；而且家裝碎片化非常嚴(yán)重，同時(shí)企業(yè)也有了平臺(tái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3D云設(shè)計(jì)、VR/AR、BIM是技術(shù)S形曲線增長(zhǎng)，AI或?qū)⒊蔀榈谖寰S

半年后再體驗(yàn)打扮家的產(chǎn)品，一個(gè)明顯不同的是其推出全新的BIM模塊，BIM設(shè)計(jì)軟件里將整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)分為戶型圖、硬裝、軟裝、施工圖、水電圖，一環(huán)扣一環(huán)，設(shè)計(jì)確認(rèn)后可以直接在后臺(tái)系統(tǒng)導(dǎo)出效果圖、施工圖等，包括含有人工和輔材的預(yù)算表，打扮家總裁崔健認(rèn)為，之前打扮家發(fā)展路線一直是裝企的陪葬品，并在3D云設(shè)計(jì)領(lǐng)域追逐酷家樂的腳步，在城市調(diào)研之后才想通自己走的完全是另一條路。

在家裝設(shè)計(jì)前端，有關(guān)3D云設(shè)計(jì)、VR/AR、BIM技術(shù)，崔健畫了一張技術(shù)S形曲線，他贊同設(shè)計(jì)軟件技術(shù)的進(jìn)化，但更認(rèn)可突破性曲線增長(zhǎng)，BIM可能是第三維，在此之上整裝云會(huì)是第四維，AI/人工智能如果能夠完全替代設(shè)計(jì)師就會(huì)成為市場(chǎng)上的最高的進(jìn)化產(chǎn)品。目前崔健認(rèn)為打扮家還停留在第三維，當(dāng)前在不斷學(xué)習(xí)整裝云模式和人工智能技術(shù)。

與房盒子發(fā)展思路不同，崔健對(duì)于未來的規(guī)劃不止于VR/BIM產(chǎn)品，還有供應(yīng)鏈，打通產(chǎn)品端，向裝企提供F2C的供應(yīng)鏈服務(wù)。另外，打扮家也推出了木作系統(tǒng)，供家居建材企業(yè)進(jìn)行定制化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。消費(fèi)者可根據(jù)生活習(xí)慣DIY制造房屋木作品如衣柜、櫥柜等，最后的產(chǎn)品信息也會(huì)打通到工廠制造系統(tǒng)，設(shè)計(jì)方案、花色、用材、尺寸，包括拆單文件。

接下來打扮家的打法和原來SaaS思維可能不一樣，崔健提到，當(dāng)前和打扮家合作的家裝企業(yè)有1800多家，SaaS思維可能就是賣軟件，靠續(xù)費(fèi)賺錢，但家裝行業(yè)存在太多不確定性，可能今年還活的挺好，明年就突然倒閉了。考慮行業(yè)的屬性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，崔健認(rèn)為依然是做賦能，以前更多是賦能設(shè)計(jì)師，接下來要賦能裝企，除了提供軟件還有服務(wù)，產(chǎn)品等。

整體聊下來這三家企業(yè)雖然在戰(zhàn)略定位上略有不同，但是他們都在解決設(shè)計(jì)師痛點(diǎn)、提高設(shè)計(jì)效能方面提出了解決方案，無論是3D云設(shè)計(jì)一鍵渲染，VR沉浸式體驗(yàn)，BIM建造系統(tǒng)等。現(xiàn)在的問題是，如果單一解決設(shè)計(jì)師這一個(gè)痛點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)酷家樂的效果圖在線設(shè)計(jì)和一鍵快速渲染已經(jīng)到達(dá)一定的高度，短時(shí)間如果沒有技術(shù)的突破很難超越。所以我們看到一千零一藝的阿拉丁BIM設(shè)計(jì)工廠，解決的是不僅是效果圖功能，而是基于BIM體系的數(shù)字化信息系統(tǒng)的打造，完成裝飾產(chǎn)業(yè)閉環(huán)；打扮家則是對(duì)裝企賦能，除了軟件支持，包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)。雖然看上去并不容易，但家居家裝產(chǎn)業(yè)需要這樣的進(jìn)化，要么生存要么毀滅。

綜合對(duì)比，AI落地或科技創(chuàng)新在家居家裝產(chǎn)業(yè)的滲透率要遠(yuǎn)低于其他行業(yè)如金融、汽車、零售等，但不代表不能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。除了以上這些技術(shù)，包括一直倍受關(guān)注的智能制造，還有一直受資本熱捧的智能家居，正在不斷升級(jí)進(jìn)化的施工機(jī)器人或陪伴型機(jī)器人，都在為這個(gè)產(chǎn)業(yè)賦能，未來億歐智庫(kù)也會(huì)更多接觸一線創(chuàng)業(yè)者，一起見證技術(shù)在家裝這個(gè)行業(yè)里會(huì)產(chǎn)生多大的能量。